中汇咨询团队运用系统、创新的分析工具与诊断方法，致力于帮助客户整合人力资源，构建高绩效的团队，推动组织发展。
服务内容
◆ 组织与人力资源管理诊断
中汇咨询能为新设、发展、转型等各个时期的企业进行内部治理机制、管理体系及制度的设计，提供组织与人力资源管理的系统诊断及优化，还能为企业并购、投资、重组等过程中的组织、人力资源及文化的整合重构提供专业的尊龙凯时网址的解决方案。
◆ 组织架构与岗位体系设计
组织架构和岗位体系是企业人力资源管理的基础和前提。尊龙凯时网址的服务着重于深入调查了解客户当前以及未来的发展目标与战略，结合现有的环境与资源，对组织在机构设置、管理体系、运行规定、岗位设置与职责、工作关系等方面进行整体规划，帮助企业构建起适应战略发展与环境变化的组织架构与岗位体系，促进组织目标的实现，提高员工满意度和团队绩效水平。
◆ 人力资源管理制度与流程优化
我们综合运用专业技术与经验，诊断与分析客户在人力资源管理各环节的效率与有效性，帮助客户设计与优化流程，降低运营成本，控制管理风险。
流程优化内容包括：定岗定编管理流程、招聘管理流程、内部选拔管理流程、绩效管理流程、薪酬管理流程、培训管理流程、员工发展管理流程等。
◆ 人才管理
中汇管理咨询团队能够为您诊断、制定、改进贵公司的人才管理体系，帮助您更好地挖掘员工的潜能。
我们的人才管理服务涵盖：人才选拔、员工保留、职位与人员的匹配、士气提升等领域。
◆ 薪酬与绩效
中汇在员工薪酬福利体系的设计方面具有独特的视角与丰富的经验，能够全面考虑其竞争性与公平性，将绩效管理体系与薪酬福利体系有机地联系，帮助企业更有效地激励团队成员、提升团队整体绩效。
服务内容包括：薪酬体系设计与优化、绩效管理体系 诊断与设计、员工福利计划、人力资源成本预算与控制及个人所得税申报代理等。
